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為深入了解員工訴求，切實解決員工在工作與生活中的實際需求，6月12日，中威新能源（成都）有限公司組織開展2025年第二季度總經(jīng)理圓桌座談會。中威公司總經(jīng)理郭寬新出席會議，與員工代表進行面對面交流。

會議現(xiàn)場

本次座談會通過員工自主報名與部門推薦相結(jié)合的方式，邀請了來自不同部門的23名員工代表參加。與會代表圍繞日常工作中遇到的困難、對工作的期望以及改進建議等方面，依次發(fā)言，現(xiàn)場交流坦誠，氣氛融洽。郭總認真傾聽每位代表的發(fā)言，對員工通過匿名及實名提出的問題均進行了逐一回應(yīng)，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗與大家進行了分享。他表示，未來公司將持續(xù)深化“調(diào)研-反饋-改進-追蹤”的運行機制，確保員工的合理反饋和訴求能夠得到實質(zhì)性解決，從而提升組織效率和優(yōu)化工作氛圍。

郭總作總結(jié)發(fā)言

此次總經(jīng)理圓桌座談會的圓滿舉行，不僅體現(xiàn)了中威公司對員工關(guān)懷與溝通機制的深化實踐，更展現(xiàn)了公司管理層致力于構(gòu)建開放、透明、高效組織環(huán)境的堅定決心。通過這一平臺，員工的聲音被有效傾聽，訴求得到積極回應(yīng)，進一步增強了團隊的凝聚力和向心力。未來，中威公司將繼續(xù)秉持這一理念，不斷優(yōu)化溝通機制，促進組織效能的持續(xù)提升，為公司的穩(wěn)健發(fā)展與持續(xù)創(chuàng)新奠定更加堅實的基礎(chǔ)。