2026-02-11
作者：張文巧
近日，通威綠材（廣元）2025年度管理序列述職會順利召開。通威綠材（廣元）總經理陳雪剛、副總工程師邱正剛、總經理助理王躍、副總工程師兼技術部部長詹世偉、總經理助理兼生產部部長陳彬及各部門負責人現(xiàn)場參會并擔任評委。
述職會現(xiàn)場
述職環(huán)節(jié)覆蓋公司六大核心部門，包括采購部、生產部、人事行政部、財務部、設備動力部及標準化辦公室共計27位管理人員，述職人員結合數據、案例與成果，系統(tǒng)總結2025年度職責履行、重點任務推進、亮點創(chuàng)新與問題解決情況，并闡述了2026年工作計劃與落地思路，充分展現(xiàn)管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)、履職擔當與思考深度。全面展現(xiàn)公司在職能管理、財務控制、設備保障及標準化建設等方面的成果與思考。
陳總講話
陳總指出，管理干部是公司戰(zhàn)略落地與運營保障的中堅力量，必須持續(xù)強化履職意識與現(xiàn)場管理能力。要堅持“不到現(xiàn)場不談管理”，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，需建立履職督查機制，杜絕形式主義；要加強跨部門協(xié)同與團隊建設，凝聚共識、形成合力，推動系統(tǒng)效率提升，更要勇于創(chuàng)新突破，在工藝優(yōu)化、能耗控制、質量提升等方面積極探路，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新動能。
現(xiàn)場合影
陳總強調，本次述職會既是對過去一年管理工作的集中檢閱，更是面向未來的思想動員與行動部署，2026年要圍繞“提質增效，突破極限”，在生產、技術、設備上實現(xiàn)實質性突破，全體管理干部要以更高的標準、更實的作風、更強的協(xié)同，為公司跨越挑戰(zhàn)、持續(xù)成長貢獻堅實的管理支撐。