2026-04-13
作者：孫揚(yáng)
為加快管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，全面提升企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，4月9日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）組織召開(kāi)《永祥管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)運(yùn)用啟動(dòng)會(huì)。通威硅能源（內(nèi)蒙古）總經(jīng)理游書(shū)華，全體管理干部、職能及技術(shù)序列人員參會(huì)，統(tǒng)一思想共識(shí)，明確執(zhí)行路徑。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，通威硅能源（內(nèi)蒙古）總經(jīng)理助理先鴻敏對(duì)《永祥管理手冊(cè)》核心要求、總體部署及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了深入解讀與系統(tǒng)宣貫，圍繞后續(xù)執(zhí)行、督查與落實(shí)三大保障機(jī)制做出安排，從學(xué)習(xí)計(jì)劃編制、組織分層推進(jìn)到量化考核評(píng)估，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管理，確保手冊(cè)學(xué)習(xí)不變形、執(zhí)行落地?zé)o偏差，推動(dòng)管理規(guī)范真正入腦入心、融入肌理。
先總宣貫
游總強(qiáng)調(diào)，通威文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，永祥實(shí)踐是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)積淀。管理始終是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化管理是提升運(yùn)營(yíng)效率、夯實(shí)安全根基、強(qiáng)化成本管控的核心抓手。全體管理與技術(shù)人員要高度重視此次學(xué)習(xí)運(yùn)用工作，將手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)嵌入崗位職責(zé)、融入日常作業(yè)流程，切實(shí)做到學(xué)以致用、知行合一，以制度的剛性約束強(qiáng)化管理效能，以管理的持續(xù)精進(jìn)驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)合影
本次啟動(dòng)會(huì)既是一次統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任的部署會(huì)，更是一次標(biāo)準(zhǔn)落地、行動(dòng)提速的動(dòng)員會(huì)。下一步，通威硅能源（內(nèi)蒙古）將以此次會(huì)議為契機(jī)，狠抓責(zé)任傳導(dǎo)與監(jiān)督檢查，縱深推進(jìn)手冊(cè)學(xué)習(xí)宣貫常態(tài)化，持續(xù)提升組織管理成熟度，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、提質(zhì)增效構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的管理支撐。