2026-04-14
作者：劉文靜
為強(qiáng)化管理干部創(chuàng)新思維與創(chuàng)新落地能力，激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，4月10日至11日，通威太陽能（成都）有限公司組織開展《別具匠心——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》專項(xiàng)賦能培訓(xùn)，成都公司總經(jīng)理徐濤攜管理干部及業(yè)務(wù)骨干代表參訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
本次培訓(xùn)緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新難點(diǎn)與價(jià)值挖掘、創(chuàng)新流程與工具應(yīng)用、創(chuàng)新文化建設(shè)落地”三大模塊系統(tǒng)展開。培訓(xùn)中，講師精準(zhǔn)剖析了管理者易陷入的經(jīng)驗(yàn)依賴、效率瓶頸、標(biāo)準(zhǔn)固化三大慣性誤區(qū)，通過案例解析、互動(dòng)研討等形式，引導(dǎo)學(xué)員打破思維定式，掌握創(chuàng)新方法，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新合力。學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是破解管理難題、突破行業(yè)競爭、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。
參訓(xùn)期間，全體學(xué)員專注投入，結(jié)合生產(chǎn)管理、流程優(yōu)化、降本增效、跨部門協(xié)同等實(shí)際工作場景，運(yùn)用所學(xué)創(chuàng)新工具梳理痛點(diǎn)、碰撞思路、形成方案。最終，多項(xiàng)具備落地條件的改進(jìn)方向和創(chuàng)新建議在現(xiàn)場誕生，真正實(shí)現(xiàn)了“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力。
合影留念
此次專項(xiàng)賦能培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司創(chuàng)新認(rèn)知，夯實(shí)了管理干部與骨干員工的創(chuàng)新能力基礎(chǔ)，暢通了從創(chuàng)新思維到業(yè)務(wù)實(shí)踐的轉(zhuǎn)化路徑，為成都公司構(gòu)建系統(tǒng)化創(chuàng)新體系、激發(fā)組織內(nèi)生發(fā)展活力提供了有力支撐。未來，成都公司人力資源部將持續(xù)深化管理干部能力建設(shè)，常態(tài)化開展專項(xiàng)賦能培訓(xùn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)、效率提升與業(yè)績突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。