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2月17日，永祥新材料總經(jīng)理廖萬能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場管理專項會。

廖總一行先后前往成品工段配料站、水泥磨房等，對現(xiàn)場5S管理、環(huán)保收塵設(shè)備及其他設(shè)備運行情況展開檢查，同時對前期熟料庫底整改項目進(jìn)行驗收檢查。發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，按四定原則落實跟蹤反饋。 

現(xiàn)場檢查

廖總表示，安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝是生產(chǎn)現(xiàn)場的工作重心，設(shè)備服務(wù)于工藝，工藝促進(jìn)設(shè)備技改。現(xiàn)場5S管理有目標(biāo)、有計劃、有措施，要從根本上治理，才能實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。廖總強(qiáng)調(diào)，我們的工段管理人員要帶著目的下現(xiàn)場，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題；要學(xué)會換位思考，結(jié)合生產(chǎn)實際，讓員工清楚、理解標(biāo)準(zhǔn)，落實標(biāo)準(zhǔn)。每天學(xué)習(xí)一點點，就是提升的開始，只有意識到位，逐步完善，才能為環(huán)保生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。