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2月15日，云南通威召開月度經(jīng)營分析匯報會。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及永祥股份財務(wù)部副部長吳志軍出席，各部門負(fù)責(zé)人、工段長、財務(wù)部員工參會。

會議現(xiàn)場

會上，還原一、還原二工段，設(shè)備部，生產(chǎn)部依次就生產(chǎn)經(jīng)營開展思路、開展成果、經(jīng)營亮點、改善措施、下月經(jīng)營計劃等方面進(jìn)行匯報。吳部長總結(jié)到，要利用好阿米巴經(jīng)營管理工具，培養(yǎng)阿米巴思維，分析預(yù)實差異，找到改進(jìn)點，提升改善意識，制定措施，執(zhí)行到位，提高單位時間附加值 

杜總指出，2023年要繼續(xù)圍繞“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的經(jīng)營思路，持續(xù)推進(jìn)阿米巴“安全、提質(zhì)、降本、增效”的核心理念，提高責(zé)任意識，戮力同心，早日實現(xiàn)成本再降10%的目標(biāo)。