2023-02-15
作者：通威
通威新能源采購部組織全員宣貫2022年度通威新能源核心管理干部述職會精神，學(xué)習(xí)劉漢元主席的重要指示和謝毅董事長的講話。
宣貫會現(xiàn)場
2022年，通威新能源在開工規(guī)模、處理歷史遺留、業(yè)務(wù)邊界等方面做出了一定的成績，采購部參與其中，榮譽(yù)感滿滿。但全年總體評價(jià)上，主席、董事長提出的要求和指示，讓采購部全體倍感壓力。
大家認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)需要真正地思考怎么如何進(jìn)一步提高凝聚力，如何充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，怎樣堅(jiān)定全體人員的使命感。需要有一個(gè)契機(jī)，既能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、責(zé)任感，同時(shí)又能讓團(tuán)隊(duì)人員能看到更大的希望，就如主席所指出的，能打勝仗，每一個(gè)人都會對自己和團(tuán)隊(duì)充滿信心。
終端板塊要步入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高效團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)作為終端的管理目標(biāo)之一。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使終端的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致？團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則！領(lǐng)導(dǎo)通過自身的言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起威信，保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
采購部全體都真心希望成為偉岸城墻的一分子，在打仗的過程中全力以赴。更期望終端板塊盡早在劉漢元主席的指引下，謝毅董事長的指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略、方向換化為行動(dòng)，引領(lǐng)全體員工一致努力去打一個(gè)大勝仗，驕傲地發(fā)出我們勝利的聲音。