2021-06-16
作者：通威
6月11日，永祥新材料成功召開5月阿米巴經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)，永祥新材料副總經(jīng)理廖萬能、總經(jīng)理助理李文彬、各部門經(jīng)理及各經(jīng)營巴巴長等參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上，經(jīng)管專員就5月生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果和未達(dá)成目標(biāo)分析進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并就股份經(jīng)管組對各子公司5月阿米巴推進(jìn)工作的考評結(jié)果進(jìn)行展示和細(xì)致介紹，并對部分核算巴工作開展過程中的一些亮點(diǎn)逐一進(jìn)行分享，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)借鑒和共同提高。隨后，商混車隊(duì)巴、水泥包裝巴和采購巴對各自5月阿米巴生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，結(jié)合各巴的實(shí)際情況，就月度未達(dá)成的經(jīng)營目標(biāo)，按“四定”原則制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。
廖總指出，各巴要對照考評結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)提升，重視工作中的異常情況，做到及時(shí)糾偏。經(jīng)管部協(xié)助各巴進(jìn)行工作深入開展，將“經(jīng)營指標(biāo)分解、保障措施細(xì)化、激勵(lì)考核制度、經(jīng)營結(jié)果展示、合理化建議”等工作落到實(shí)處；要多向兄弟公司取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)好的推廣方法，根據(jù)各巴的特點(diǎn)靈活進(jìn)行調(diào)整驗(yàn)證；每周參與各生產(chǎn)巴的周經(jīng)營例會(huì)，用阿米巴經(jīng)營思路來幫助巴組員工調(diào)整工作思想，提高班組成員的成本意識和生產(chǎn)積極性，讓其主動(dòng)參與到班組阿米巴經(jīng)營活動(dòng)中來，提升班組整體實(shí)力，助推生產(chǎn)經(jīng)營。