2020-09-17
作者：通威
為提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組成員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和集體意識(shí)，提高班組凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮品管部的職責(zé)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。近日，內(nèi)蒙古通威品管部開(kāi)展“班組建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，此次活動(dòng)以集中培訓(xùn)、小組內(nèi)部討論，自我學(xué)習(xí)反饋等方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)過(guò)程中采用多方式，多角度的討論模式，充分發(fā)表及采納同事之間的建議與意見(jiàn)，深刻體會(huì)建設(shè)優(yōu)秀班組的內(nèi)涵，共同為建設(shè)優(yōu)秀班組而奮斗。
班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
班組建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)由品管部長(zhǎng)黃仕建主持，為大家講解了建設(shè)班組的重要性、優(yōu)秀班組具有的特性、如何建設(shè)優(yōu)秀班組以及班組長(zhǎng)要在建設(shè)優(yōu)秀班組的過(guò)程中所起到的作用。讓大家從根本，從實(shí)際領(lǐng)略班組建設(shè)是工作管理和實(shí)施的一項(xiàng)重要規(guī)劃。同時(shí)，在本次培訓(xùn)過(guò)程中，產(chǎn)品組、痕量組、過(guò)程組將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得共享，相互學(xué)習(xí)借鑒。在小組班前會(huì)中，成員進(jìn)行了自我反省，反思自己的不足，反思團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的不足，通過(guò)相互交流，為下一階段目標(biāo)制定切實(shí)而有效的措施。
班組是培養(yǎng)人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的陣地，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落地的必然要求，是應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。但優(yōu)秀班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營(yíng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的日常工作中，我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，把我們品管部產(chǎn)品組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的優(yōu)秀班組。