2020-09-14
作者：通威
為高效踐行公司“發(fā)現工匠，學習工匠”的指示精神，9月3日，永祥新能源生產部組織召開“找學工匠”對標交流會對標學習會。永祥新能源生產部長涂大勇、副部長邱正剛、各工段長及各標準化管理員參加此次對標學習會。
對標學習現場
對標學習開始前，涂部長作學習動員講話。講到，去年8月到今年8月，在1年的時間里，后處理工段蛻變升華，進步顯著?；叵肴ツ晖冢筇幚砭Ч杼幚砹勘痊F在低、人員數量比現在多，員工加班時間長，然而后處理大廳卻堆滿待處理的料車，部門、工段管理人員連續(xù)加班參加硅棒破碎、清洗、包裝的突擊。如今，晶硅處理量提升了，人員卻減少了，員工加班時間明顯減少，現場井然有序，目視化標識清晰完善，潔凈管理全面深入，單晶占比再創(chuàng)新高，在9月2日的月度紅旗班組評比中，后處理破碎2#班還榮獲紅旗班組，得到公司李總的高度肯定和贊揚。這些成績取得的原因和措施，就是今天各工段需現場認真對標學習的地方。
隨后大家在處理副工段長周濤帶領下進入805A裝置3樓進行參觀學習。周段長從裝置平面布局的優(yōu)化、現場人車分流路線的規(guī)劃、水淬設備的技改、包裝流程的優(yōu)化、非硅物質的管控等方面都進行了細致的講解，大家都非常認真的傾聽，并就有疑問的事項進行相互間的溝通與探討，對現場整潔的環(huán)境與規(guī)范的管理不斷出口稱贊。一進單晶硅料人工挑選間，大家就被員工那專注的眼神、對每一小塊硅料精心挑選、反復確認的匠心精神所感染，更是覺得此次學習不虛此行。
現場對標學習結束后，涂部長作總結講話。并強調大家要理解此次對標學習的用意和目的，要“以匠心，踐匠行”，用工匠精神貫穿于每一項工作之中，關注小細節(jié)，管控小細節(jié)，才能讓整個團隊成為工匠型團隊；要舉一反三，認真思考本工段和專業(yè)還有哪些可以改進之處，特別是面對困難和瓶頸時，要善于轉變工作思路和方法；在保障裝置安全平穩(wěn)的生產運行的基礎上，各工段、專業(yè)要勤于思考，不斷創(chuàng)新性開展各項活動以激活全員的工作熱情，實現生產管理、現場管理、人員管理不斷改變提升。