2020-07-21
作者：通威
7月21日，通威太陽能流程再造項目匯報會在成都基地成功舉行。通威股份董事長謝毅出席，通威太陽能成都、合肥兩地中高管及部分員工參會。
會議現(xiàn)場
會上，信息部負責人通報了通威太陽能流程梳理現(xiàn)狀及對應解決思路，流程再造項目分管領導深入分析了流程再造是什么、做什么及怎么做，并號召各基地、各部門高度重視、認真落實，通過流程再造全面規(guī)范審批標準、流轉(zhuǎn)標準，節(jié)省運營時間及成本，提升運行效率，持續(xù)鞏固公司發(fā)展核心競爭力。 謝毅董事長講話 聽取匯報后，謝毅董事長表示，規(guī)范化管理是通威太陽能快速發(fā)展的重要保障，就像高速公路、高鐵和飛機，精簡明確的流程有助于清晰目標、凝心聚力和高效執(zhí)行。隨著公司發(fā)展壯大，公司管理界面不斷拓寬，流程流于形式、跨部門和基地信息壁壘、責任缺位等問題時有出現(xiàn)，增加了公司內(nèi)部溝通成本，損害了高效執(zhí)行力，對公司未來持續(xù)健康發(fā)展提出嚴峻考驗。 謝毅董事長指出，各基地、各部門要充分認識流程再造工作重要性、必要性，未雨綢繆、主動作為，形成工作合力，真正提升工作效率；跨部門、跨基地事宜，必須明確專人牽頭統(tǒng)籌，計劃部門要充分發(fā)揮職能，真正把公司管理運營成本降到最低；要深度梳理管理、簽批流程，理清時間節(jié)點、責任事項及人員，實現(xiàn)清單化，形成工具書，明確現(xiàn)有流程優(yōu)化提升空間，為公司體系建設和未來長遠發(fā)展奠定堅實基礎。 謝毅董事長強調(diào)，未來公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，各基地、各部門全員要繼續(xù)保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，真正想清楚并執(zhí)行到位；要保持生產(chǎn)型企業(yè)嚴謹務實、艱苦奮斗作風，避免官僚主義、人浮于事，任何時候做的任何事情必須經(jīng)得起歷史和時間的檢驗；要通過全面對標公司內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外找差距、補短板，通過主動求變、自我革新實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階。