通威太陽能成都公司電池三廠生產(chǎn)部召開上半年總結(jié)會(huì)議
2020-07-21
作者：通威
為提升生產(chǎn)效益，明確生產(chǎn)目標(biāo)，7月20日，通威太陽能成都基地電池三廠生產(chǎn)部召開了上半年總結(jié)會(huì)議。
本次會(huì)議主要從生產(chǎn)各項(xiàng)不良指標(biāo)、碎片率、產(chǎn)能提升、車間紀(jì)律管控、人員管控和培訓(xùn)、行政稽核情況等幾方面進(jìn)行總結(jié)，并就后期改善實(shí)施方案進(jìn)行深入探討。
生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議指出，各工序應(yīng)采取隨機(jī)抽查自檢方式，培養(yǎng)對(duì)標(biāo)意識(shí)，積極與各廠、各部門、各工序開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，相互借鑒、取長補(bǔ)短。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，班組長應(yīng)該以身作則，從后方指揮管理轉(zhuǎn)移戰(zhàn)線到前方產(chǎn)線上，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不良、處理不良。要注重人才培養(yǎng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，做好職工心里疏導(dǎo)工作，多渠道了解員工的心理訴求，著力建設(shè)一支素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)作為車間最主要的部門，要堅(jiān)持精益化管理，一切用數(shù)據(jù)說話，不斷為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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