通威太陽能成都公司電池四廠、五廠開展修訂崗位SOP 提升標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
2020-07-09
作者：通威
為高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹立員工正確的改善意識(shí)，深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，7月8日，通威太陽能成都公司電池四廠、五廠開展“修訂崗位SOP，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作。
討論現(xiàn)場(chǎng)
此次修訂工作主要對(duì)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)、設(shè)備操作安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)等方面進(jìn)行更加完善的細(xì)化和量化、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化。切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
SOP是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)資料，是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的，在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。此次“修訂崗位SOP，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理”有效提升了員工工作效率，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司下半年的良率、產(chǎn)量等重大指標(biāo)提升具有指導(dǎo)性意義。
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