2020-07-02
作者：通威
為提高客戶滿意度，打造通威高品質(zhì)產(chǎn)品。6月30日，通威太陽成都公司電池五廠召開品質(zhì)監(jiān)控技術(shù)專項(xiàng)改造會(huì)議。
此次會(huì)議主要圍繞“全面提升AOI設(shè)備檢出能力，提高品質(zhì)在線監(jiān)控手段”為主題，在生產(chǎn)過程機(jī)臺(tái)自動(dòng)將不良攔截，機(jī)臺(tái)能夠迅速報(bào)警通知到現(xiàn)場技術(shù)人員，提高處理問題效率，既能有效提高良率、又能解決堵片、碎片問題，顯著提高機(jī)臺(tái)利用率，對(duì)提升產(chǎn)能有極大的推動(dòng)作用。
會(huì)議指出，AOI技改的進(jìn)度及時(shí)傳至各部門、各工序負(fù)責(zé)人，責(zé)任落實(shí)到人，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)改造期間產(chǎn)能協(xié)調(diào)，配合工藝、設(shè)備停機(jī)改造調(diào)試；工藝部負(fù)責(zé)方案實(shí)施，AOI的安裝調(diào)試；設(shè)備部負(fù)責(zé)自動(dòng)化改造，配合工藝調(diào)試；三個(gè)部門積極密切配合加速完成改造工作。
會(huì)議要求，針對(duì)本次技改，產(chǎn)量、良率、不良品檢出率等各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，深入分析、深挖差異，著重細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)、細(xì)微觀察，評(píng)估異常影響，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，落實(shí)舉一反三的工作思路，各個(gè)部門必須打起100%的精神，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。各部門負(fù)責(zé)人時(shí)刻強(qiáng)化工序安全管理、提高員工安全意識(shí)、重視隱患排查，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。
專項(xiàng)會(huì)議現(xiàn)場