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　　9月8日，江蘇巴大召開8月經(jīng)營分析會，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文、江蘇巴大總經(jīng)理陸峰及部門中干全程參會。本次會議總結(jié)分析8月經(jīng)營結(jié)果，并對9月工作任務(wù)計劃進(jìn)行全面梳理和落實。

會議現(xiàn)場

　　會議期間，各部門主管根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析結(jié)果，總結(jié)工作亮點及不足，對每一個細(xì)節(jié)查原因、出措施、抓落實。陸總對各部門主管匯報后進(jìn)行詳細(xì)點評，在表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策不足的基礎(chǔ)上，提出下一步工作目標(biāo)及要求。

　　隨后，通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文在對本次會議做總結(jié)發(fā)言。王總表示，江蘇巴大8月單月以及1至8月累計銷量增幅值得肯定，但還需在經(jīng)營分析會形式方面加以改進(jìn)，促進(jìn)原因剖析、責(zé)任落實、風(fēng)險把控等環(huán)節(jié)達(dá)到應(yīng)有的效果。同時，王總詳細(xì)分析各部門匯報內(nèi)容，為不足之處提供較為具體的解決方法，并強(qiáng)調(diào)總經(jīng)理絕對不能輕易忽視團(tuán)隊的差距和形成原因，對工作嚴(yán)格要求，方能促進(jìn)員工快速成長，穩(wěn)步推進(jìn)公司前進(jìn)。