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　　為進一步強化員工精細化管理意識，提升公司精細化管理水平。8月30日，海南通威在公司大會議室召開了精細化管理全員動員培訓(xùn),海南通威總經(jīng)理何聯(lián)軍、總經(jīng)理助理劉文剛出席會議并擔(dān)任講師。公司后勤及生產(chǎn)各部門60余人參會。

精細化管理培訓(xùn)會現(xiàn)場

　　會上，何總、劉總從多方面、多維度詳細講解精細化管理概念及實施背景，并結(jié)合海南通威生產(chǎn)經(jīng)營實際進行解讀。何總表示，影響公司盈利的因素有很多，內(nèi)部管理絕對是一個最重要的因素，值得全體員工注意和思考。

　　本次培訓(xùn)還圍繞精細化管理如何學(xué)以致用、如何擴大公司的利潤源、減少公司成本等關(guān)鍵內(nèi)容作進一步剖析。精細化管理并不單單只是細節(jié)管理，它是整個系統(tǒng)化的管理，是今后發(fā)展的必然趨勢。通過本次培訓(xùn)，全體員工做好了精細化管理工作的準備。參會人員紛紛表示，相信在公司總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下，通過全體員工的持續(xù)改進和完善，海南通威精細化管理水平必將更上一層樓，將同步促進公司各項工作投入產(chǎn)出最大化、效率最大化，為公司未來五年量利規(guī)劃目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。